6 compétences dont chaque jeune entrepreneur a besoin pour réussir

Les études sont terminées et les résultats sont là; Les entrepreneurs connaissent le plus de satisfaction au travail de la part des professionnels.

6 compétences dont chaque jeune entrepreneur a besoin pour réussir
Ce n’est pas surprenant, étant donné que nous avons tendance réalisons la Création de site Web des entreprises pour et sur des sujets et des choses qui nous passionnent.

Mais ce n’est pas parce que nous tirons le plus de satisfaction de nos emplois que cela n’est pas stressant parfois.

Surtout au début, vous ne pouvez pas garantir quand votre prochain chèque de paie sera, ni quel sera le montant.

C’est certainement l’un de ces domaines où l’apprentissage est le meilleur professeur.

Mais qu’en est-il avant de rencontrer les problèmes qui vous apprendront? Quel genre de compétences vous préparera à faire face à tout ce qui vous sera lancé?

Force et résilience


Cela va sans aucun doute être l’ensemble de compétences le plus important que vous puissiez apprendre.

Vous n’aurez rien de moins qu’un creuset lorsque vous décidez de devenir propriétaire et d’exploiter votre propre entreprise.

Vous rencontrerez des obstacles. Les choses iront mal. Vous trouverez tous les échecs et trous dans vos plans.Vous allez vouloir abandonner. Non.

Il est maintenant temps d’être fort. Les échecs ne sont pas des «échecs», ce sont des opportunités d’apprentissage.

Gestion du temps


Si vous êtes du genre à sortir de façon chronique 5 minutes après être censé être à une réunion, si vous avez tendance à dormir et à dire à tout le monde que la circulation est terrible, il est temps pour vous de contrôler votre gestion du temps .

Vous fixerez et respecterez votre horaire ainsi que celui de vos employés.

Ceci est crucial pour maintenir un bon flux de travail ainsi que pour encourager la confiance de vos employés.

Mais il ne s’agit pas seulement de prendre le temps de travailler et de prioriser votre travail, il s’agit également de prévoir du temps libre pour se détendre.

Gestion et acquisition d’employés


Vous allez vouloir que votre entreprise se développe et vous voudrez de l’aide pour la faire croître.

Certes, vous pouvez probablement en faire la plupart vous-même, mais le stress et le manque de temps libre finiront par vous arriver.

Cela fait partie de votre entreprise va exiger quelque chose de bien au-delà des compétences humaines. (Ce qui, si vous avez des compétences relationnelles – génial! Sinon, faites-les.)

Vous allez vouloir pouvoir vérifier les identifiants des gens, vous assurer qu’ils sont bien adaptés et vous assurer qu’ils auront également la peau du jeu.Vous n’avez pratiquement pas de place pour les dégâts ici.

Vous devez embaucher des gens formidables pour réussir.

Budgétisation et comptabilité


Bien sûr, l’argent est important et vous devez vous efforcer de rentabiliser votre entreprise, mais il est absolument vital pour les nouvelles organisations.

Même avoir un concept très élémentaire de budgétisation et de comptabilité vous mettra sur la bonne voie.

Vous devrez également savoir comment attirer des investisseurs, lever des fonds et obtenir des prêts bancaires.

Marketing numérique


Oui, vous en avez probablement marre d’entendre parler du marketing numérique, mais c’est plus qu’un simple mot à la mode.

Le marketing numérique comprend tout, de la connaissance et de l’utilisation du référencement, à la construction d’un site Web convivial et efficace, à la réalisation de campagnes de marketing numérique, à l’utilisation des médias sociaux et à la maîtrise de la technologie.

Cela peut sembler une corvée, mais une grande partie de cela est facile à externaliser une fois que vous avez une vision claire et un excellent personnel.

Ventes


Contrairement à beaucoup d‘autres compétences de cette liste, cela vous incombe uniquement.

Au début, si à aucun autre moment, il faut savoir vendre.

Vous devrez apprendre à gagner et à équilibrer à la fois les relations personnelles, la base de clients renouvelable et la satisfaction des clients. En effet, au début, la plupart de vos ventes proviendront de tactiques de bouche à oreille.

Assurez-vous que ces mots sont bons. Si cela vous inquiète, envisagez d’utiliser un service tel que le bootcamp de développement technique de Salesforce, où vous pourrez acquérir cette compétence encore plus rapidement et voir votre entreprise se développer plus rapidement.

Pour résumer


Ce ne sont pas une garantie que vous réussirez dès le départ.

Ces compétences vous aideront à apprendre plus rapidement et plus efficacement et vous donneront plus de chances de réussir lorsque vous en ferez bon usage.

Pourtant, il n’y a rien de mieux qu’une bonne expérience pratique à l’ancienne et un apprentissage difficile pour remettre votre entreprise en forme.

C’est le meilleur moyen d’apprendre quels domaines de votre plan et de vos objectifs sont faibles et de les renforcer.

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